抓住免税店专利的关键是物流和运营的能力
条件不是“空头支票”的承诺，而是必须能够正面突破的春秋战国免税市场的强者
在乐天，斗山，新世界，SK的记者见面会上关于首尔市内免税店专利竞争问题上提出了各自的雄姿和公约。 主要话题是“区域共生”，“回馈社会”。但是，局势发生了变化。那就是随着运营能力者和管理能力的关键专利审查的关键暴露了出来，物流系统·具体的免税事业扩张·运营计划在春秋战国免税市场上抓住了胜机。
对比正在快速成长的国内免税市场的大小，在市内免税店5年有效运营期间，为了通过限制的专利权数量来让国内免税市场获得利益，变成了大企业之间的激烈的角逐场。确实，提起各自的干戈，“春秋战国”时代是即便是写成“无理数”也要获得门票。特别是这次的免税店大战是乐天免税店小公店（本店）和蚕室的世界塔和SK网络的华克山庄门票，为了各自的领土，因为是攻守战，所以是没有退路的血战。
乐天“国”在35年期间钻研出了免税流通的路。在国内，通过最大规模的包袱商，把包括80年以来世界3大名品品牌（路易威登，爱马仕，香奈儿）在内，到现在截止大约850个品牌揽入怀中。通过建造免税IT系统及确保最大的综合物流中心，以及体现一个包装系统程序等业务，是占据着独步古今的位置的巨富。继江北的小公店之后，又建造了江南的乐天新宫殿（蚕室世界塔店），以这两个地方为首，奠定了乐天成为世界免税流通的强者。
SK“国”的特色是展现ICT技术，还有从今年开始导入的手机基础的流通处理系统。此次免税专利竞争中，在华克山庄免税店之后，以及接下来在东大门新的巢穴形成机会，是这次免税店战隐藏的强者。23年期间，以“小而强大的”角色担当首尔东部权的免税流通的SK，以及像那种程度积累的核心技术和经验然后培养成智能的包袱商，对他们来说，就是操控着可以解决手中复杂的免税流通过程的智能机器。
新世界“国”这次怀着“这次一定会抓住胜机”的心情，通过将会越过首尔市内免税店的坚固的墙壁的流通恐龙和社会回报金直到成为超强手为止。社会回报金额达到“2700亿“韩币，是4个企业中最高金额。但是“正面突破”的胜负手——物流系统还是未知数。和像推出新世界百货商场本店的候选地的一样，最困难的情况是对进出首尔的墙内外进行猛攻。但是仅靠意志无法跨越高墙的情况下，只有直接面对的新世界，在周边国家，对不知道明年会不会出现的新专利的展望，正在快速的出现。
斗山“国”被称为东大门的土地爷。但是品牌维持，专业人才的确保，物流系统等三个柱子上亮了红灯。因为东大门除了环境条件要素以外，其他的都成为争论的对象。业务方面“在内部准备还没有完成的情况下，只放了无理数”。需要免税流通的专门包袱商，还需要公开有停车场设施，物流系统，维持品牌等具体、明确的战略。
“社会回报金”，“区域共生”卡已经生锈了。即便获得专利以后，不是没有法律约束力的“空头支票”反而实实在在的竞争，才能在免税大战上抓住胜机。春秋战国时代的免税市场中，通过4“国”关税厅的“公正性，合理性，客观性”等三角地带要素完备的审查，最后决定胜败。果然身材大小一样的国家之间的大战中，决定因素不是小聪明，只能是正面突破。在预计11月最终审查中，4“国”的格局“黑马”会不会有兵器将会成为关注的焦点。
